Paris,
05
Novembre
2018
|
18:47
Europe/Amsterdam

Booking Booster 3.0 : Booking.com dévoile les domaines d’action des entreprises engagées dans le tourisme durable

Booking.com annonce l’ouverture des inscriptions pour la troisième édition de Booking Booster, son programme d'accélération pour start-up dans le domaine du tourisme durable. À cette occasion, la plateforme révèle les quatre axes de développement prioritaires pour une industrie du tourisme plus juste.

Paris, le 5 novembre 2018 – Booking.com, l’un des leaders des nouvelles technologies dans le secteur du voyage, annonce l’ouverture des inscriptions pour la 3ème édition du programme d’accélération Booking Booster, dédié aux start-up cherchant à développer un tourisme durable. Les start-up les plus prometteuses pourront obtenir des financements allant jusqu’à 500 000€ Dès à présent, les start-up du monde entier peuvent s’inscrire au programme Booking Booster 2019 et ce jusqu’au 2 décembre 2018, sur le site Internet Booking Booster, où elles trouveront toutes les informations nécessaires.

Pour marquer le lancement de la 3ème édition du programme, Booking.com met également l’accent sur 4 domaines d’innovation essentiels sur lesquels travaillent les start-up de l’industrie du voyage spécialisées en développement durable, en prenant pour exemple les projets gagnants des précédentes éditions.

Mieux répartir les bénéfices et les retombées positives du tourisme

De nombreuses start-up s’intéressent actuellement à l’un des défis les plus urgents en matière de développement durable : le tourisme de masse qui touche des destinations telles qu‘Amsterdam, Venise ou Barcelone. Si le nombre de touristes au niveau mondial étant passé de 25 millions en 1950 à plus de 1,3 milliard en 2017, la tendance ne devrait pas s’inverser au cours des années à venir. En effet, l’Organisation Mondiale du Tourisme prévoit une croissance annuelle de 3,3 % jusqu’en 2030, année au cours de laquelle 1,8 milliard de touristes devraient voyager à l’étranger. [1]

Selon une récente étude [2] menée par Booking.com, la majorité des voyageurs sont prêts à reconsidérer leurs destinations ainsi que leurs habitudes de voyage et les activités qu’ils pratiquent, pour que les retombées économiques de ces dernières soient réparties de façon plus équitable. En effet, plus de la moitié des personnes interrogées sont prêtes à séjourner hors des centre-villes (51 %) ou hors saison (68 %), et près de la moitié envisagent d’éviter les principales attractions touristiques pour visiter des sites méconnus. De plus, 54 % des voyageurs pourraient prolonger leur séjour afin d’explorer des lieux en dehors des sentiers battus. Ces chiffres mettent en lumière les nombreuses opportunités d’innovation pour les start-up du tourisme.

Créer des opportunités économiques pour les femmes grâce aux technologies liées au voyage

Au niveau mondial, le taux d’activité des femmes en âge de travailler (entre 25 et 54 ans) atteint les 63 %, contre 94 % pour les hommes du même âge, et l’écart salarial entre les deux est de 23 %. [3] En plus de faire partie des objectifs de développement durable des Nations Unies, l'égalité entre les sexes ainsi que l'autonomie des femmes sont également deux sujets primordiaux pour Booking.com. L’importance de ces sujets se traduit par le nombre croissant de start-up dont les projets et modèles économiques visent à créer des services permettant aux femmes de générer des revenus de façon indépendante dans le domaine du voyage.

Le programme Women on Wheels de Sakha Consulting, l’un des grands vainqueurs du programme Booking Booster de 2018, illustre bien ce phénomène aspirant à promouvoir l’égalité femmes-hommes grâce aux innovations technologiques. Au cours des deux prochaines années, cette société fournira un emploi de conductrice à plus de 1 000 femmes à faible revenu. De quoi leur leur permettre de gagner collectivement plus de 2 millions d’euros pour elles et leurs familles, tout en fournissant plus de 1 million de trajets sécurisés aux femmes vivant en Inde.

Promouvoir une croissance inclusive dans les communautés locales aux ressources limitées

Selon une estimation du programme environnemental des Nations Unies, à chaque fois qu’un touriste d’un pays développé dépense 100 $ lors de ses vacances, seulement 5 $ restent dans le pays visité et sert à la communauté locale. Cela représente une opportunité de taille pour les agences de voyage qui ont la possibilité d’aider les habitants à bénéficier davantage des retombées positives du tourisme et de promouvoir un modèle de croissance plus inclusif pour l’ensemble du secteur. Une récente étude menée par Booking.com révèle que 65 % des voyageurs déclarent vouloir ramener davantage de produits locaux plutôt que des souvenirs classiques. Par ailleurs, plus de la moitié des personnes interrogées aimeraient participer à des activités organisées par les communautés locales, si ces dernières permettent de limiter l’impact négatif du tourisme. [2]

Parmi les nombreuses start-up s’intéressant à ce problème, l’exemple de Backstreet Academy est le plus frappant. Cette plateforme mettant en relation voyageurs et locaux s’est donné pour mission de lutter contre la pauvreté grâce au tourisme et à la technologie. Depuis l’obtention du premier prix du programme 2017, le nombre de micro-entrepreneurs avec lesquels cette société travaille en Asie du Sud-Est a augmenté de 16 % et les revenus générés par les communautés locales ont presque doublé. En 2017, en mettant en relation touristes et artisans, la plateforme a également contribué à préserver 213 traditions, savoir-faire et autres éléments du patrimoine culturel immatériel. Un chiffre qui devrait atteindre les 240 en 2018.

Protéger l’environnement

Plusieurs start-up engagées dans le tourisme durable mettent tout en œuvre pour trouver des solutions aux problèmes environnementaux, tels que l’accès limité à l’eau douce, la gestion des déchets plastiques et l’épuisement constant des ressources naturelles. Selon les Nations Unies, la consommation d’eau a augmenté plus de deux fois plus vite que la croissance de la population au cours du siècle dernier. Les communautés déjà confrontées à une pénurie d’eau doivent donc consommer de l’eau en bouteille. Le programme environnemental des Nations Unies révèle que nous produisons près de 300 millions de tonnes de déchets plastiques chaque année, soit l’équivalent du poids de l’ensemble de la population humaine. La plupart de ces déchets se retrouvent dans les rivières et les océans, menaçant ainsi les écosystèmes marins et polluant notre réserve d’eau à l’échelle mondiale tout comme nos paysages côtiers.

Desolenator, l’un des gagnants de l’édition 2017, s’attaque à la fois à la crise de l’eau et au problème des déchets plastiques en proposant une technologie capable de produire de l’eau potable à partir de n’importe quelle source d’énergie solaire. Cette société prépare actuellement une série de plusieurs projets pilotes pour 2019, notamment pour une île-hôtel située au Cambodge : toutes ses bouteilles d’eau en plastique seront remplacées par la solution durable de Desolenator. Au total, sur un an, la société prévoit une économie de quelque 30 000 bouteilles en plastiques ainsi que 33 000$ de coûts opérationnels, réduisant au passage l’empreinte carbone de l’île-hôtel de plus de 8 tonnes.

Booking Booster 3.0

Dans le cadre de l’édition 2019 du programme Booking Booster, Booking.com s’apprête à sélectionner et inviter 10 start-up dédiées au tourisme durable désireuses de franchir la prochaine étape de leur développement. Celles-ci seront conviées à un programme d’accélération de 3 semaines qui se tiendra à Amsterdam en mai 2019. Cet événement comprendra des cours, des ateliers pratiques ainsi que des séances de coaching. En outre, les entreprises participantes pourront présenter leur projet de développement et tenter d’obtenir un financement pouvant atteindre 500 000 € (cette somme sera prélevée dans le fonds d’aide de 2 millions d’euros de Booking.com). L’ensemble des entreprises pourra également bénéficier d’un encadrement et d’un suivi par des spécialistes Booking.com pendant une année entière, et collaborer avec Booking.com sur des projets innovants afin d’accélérer leur développement.

« À l’heure du lancement de la 3ème édition du programme, nous sommes vraiment impressionnés par l’incroyable esprit entrepreneurial des start-up candidates au Booking Booster, ainsi que par leurs idées innovantes dans des domaines clés visant à résoudre les défis liés à l’essor du tourisme. Ces dernières ont créé de nouvelles opportunités pour les femmes, encouragées une croissance inclusive au sein des communautés aux ressources limitées et développé des technologies de pointe permettant de préserver des destinations aux quatre coins du globe, » explique Gillian Tans, PDG de Booking.com. « Nous sommes convaincus que les technologies ont le pouvoir de révolutionner notre façon de voyager et avons hâte d’apporter notre soutien à la prochaine vague d’initiateurs désireux d’avoir un impact positif durable sur l’industrie du voyage dans son ensemble. »

En aidant les voyageurs à explorer plus de 143 000 destinations uniques réparties dans le monde entier, Booking.com s’investit également dans leur protection afin que les générations futures continuent à en profiter. Le programme Booking Booster, le programme Booking Cares Labs et le fonds d’aide Booking Cares sont des initiatives lancées dans le cadre du programme de bénévolat interne de Booking.com, Booking Cares, qui vise à préserver et mettre en valeur les destinations de la plateforme. Dans le contexte de ce programme, les employés participent à des projets aux côtés d’associations locales. Toutes ces initiatives étendent le périmètre d’action et l’engagement de Booking.com en faveur d’un impact positif sur l’industrie du tourisme.

Les start-up du monde entier peuvent s’inscrire au programme Booking Booster 2019 dès aujourd’hui et jusqu’au 2 décembre 2018, sur le site Internet de Booking Cares (rubrique Booking Booster), où elles trouveront toutes les informations nécessaires.

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[1] Rapport de l’OMT, ‘Overtourism’? – Understanding and Managing Urban Tourism Growth beyond Perceptions.

[2] Étude menée de façon indépendante par Booking.com auprès d’un échantillon d’adultes ayant effectué un séjour au cours des 12 derniers mois ou prévoyant d’en effectuer un au cours des 12 prochains. Au total, 21 500 personnes ont été interrogées (dont 1 000 en Australie, Allemagne, France, Espagne, Italie, Chine, Brésil, Inde, États-Unis, Royaume-Uni, Russie, Indonésie, Colombie et Corée du Sud ; et 500 au Japon, Nouvelle-Zélande, Thaïlande, Argentine, Belgique, Canada, Danemark, Hong Kong, Croatie, Taïwan, Mexique, Pays-Bas, Suède, Singapour et Israël). Elles ont répondu à un sondage en ligne entre le 10 et le 30 août 2018.

[3] ONU FEMMES (2018), Traduire les promesses en actions : l’égalité des sexes dans le Programme de développement durable à l’horizon 2030

[4] https://www.nationalgeographic.com/environment/freshwater/freshwater-crisis/